Ms - Ressources humaines - Marseille Business School

Mastère – Ressources humaines

Pourquoi rejoindre la formation ?

Les entreprises font face à un défi majeur : optimiser la gestion de leurs ressources humaines pour stimuler la performance tout en maintenant un environnement de travail engageant et motivant. C’est pourquoi elles recherchent des profils aptes à élaborer et à implémenter des stratégies RH innovantes, capables de recruter, de développer et de fidéliser les talents, tout en alignant les objectifs humains sur les objectifs globaux de l’entreprise.

Formation en 2 ans après un bac+3
Rentrée en octobre

Le Mastère Ressources Humaines de Marseille Business School est un programme de niveau bac+4/bac+5, proposé en formation initiale ou en alternance, destiné à former des spécialistes capables de piloter et d’optimiser la gestion des ressources humaines au sein des organisations. Tout au long de la formation, vous bénéficierez d’un enseignement à la fois pratique et théorique, parfait pour saisir les défis et les nuances du domaine RH. En interaction directe avec des experts du secteur, vous acquerrez l’expertise nécessaire pour exceller dans le domaine.

Au fil de ce parcours, vous développerez des compétences clés en gestion des talents, en droit du travail, en stratégie RH, en management et leadership, ainsi qu’en communication interne. Vous apprendrez aussi à utiliser des outils RH innovants, à mener des analyses approfondies du climat organisationnel et à élaborer des stratégies efficaces pour attirer, développer et retenir les talents, compétences hautement valorisées par les employeurs de divers secteurs.

Formation initiale
- 2 jours à l’école par semaine
- Stage de 44 jours minimum, en rythme alterné avec les cours
Formation en alternance
- 2 jours à l’école et 3 jours en entreprise par semaine

Titre enregistré au RNCP 37851 niveau 7 délivré par Ecema : "Manager des Ressources Humaines"

Directeur des Ressources Humaines
Responsable de la Formation
Gestionnaire de Talents
Responsable Recrutement
Consultant RH
Responsable de la Gestion des Carrières
Chargé de Développement RH
Responsable du Bien-être au Travail
Responsable de la Diversité et de l'Inclusion
Responsable Relations Sociales
Chef de Projet RH
Responsable Paie et Administration du Personnel
Responsable de la Mobilité Internationale

Programme de la formation

Objectifs pédagogiques

Acquérir une expertise approfondie en gestion des talents pour identifier et développer les compétences clés au sein des organisations.

Approfondir la connaissance du droit du travail pour assurer la conformité légale des pratiques RH.

Concevoir et mettre en œuvre des stratégies RH alignées sur les objectifs globaux de l'entreprise pour un impact maximal.

Maîtriser les techniques de recrutement et d'évaluation modernes pour attirer les meilleurs talents.

Promouvoir la diversité et l'inclusion comme leviers de performance et d'innovation organisationnelle.

Améliorer la performance organisationnelle à travers des approches efficaces de gestion et de développement des ressources humaines.

Les enseignements

1ère année

Supervision de la Gestion Administrative du Personnel

Promotion de l'engagement social & sociétal

Introduction au bloc de compétences, méthodologie et révisions – 10,5 h
Repères fondamentaux RH – 7 h (CT)
Veille juridique et fondamentaux juridiques RH – 7 h (C16)
Formation, exécution et rupture du contrat de travail – 28 h (C16, C18, C20)
Pilotage et cartographie de la Gestion administrative du personnel – 17,5 h (C16, C18)
Droit de la sécurité sociale – 7 h (C16, C18)
Mise en place d’un SIRH (inclure GED) – 17,5 h (C17)
RGPD, loi informatique et liberté – 7 h (C17)
Management des processus en mode projet – 7 h (C17)
Tableau de bord : Conception et suivi des activités du personnel – 10,5 h (C17-C18)
Supervision de la gestion de paie – 17,5 h (C19)
Pratique de la paie : SILAE ou équivalence – 10,5 h (C19)
Pouvoir disciplinaire – 10,5 h (C20)
Gérer les contentieux individuels pour éviter le contentieux prud’hommal – 10,5 h (C20-C21)
Posture disciplinaire et accompagnement managérial – 14 h (C21)
Droit pénal social – 10,5 h (C20)
CT : Intelligence économique – 7 h (CT)
Atelier : S’entretenir avec un salarié en situation de handicap – 7 h (CT)
Méthodologie bilan des compétences & mémoire professionnel – 7 h (CT)
Mobiliser l’IA dans le cadre de ses dossiers professionnels - 7h (CT)

Introduction au bloc de compétences, méthodologie et révisions – 10,5 h
Communication interne – 7 h (C22)
Marketing RH et stratégie de marque employeur – 14 h (C23)
Représentation du personnel - CSE – (C25)
Organiser les élections professionnelles – (C25)
Nouveaux enjeux du dialogue social – 10,5 h (C24)
Négocier un accord collectif d’entreprise – 14 h (C24 - C25)
Décrypter et gérer une crise sociale – 14 h (C23 - C24)
Outils et tableaux de bords des indicateurs sociaux – 14 h (C24)
Risques psychosociaux et QVCT – 14 h (C26)
Management et développement durable (inclure Entreprises à missions) – 14 h (C28)
Mettre en place une politique handicap (inclure Mobiliser les acteurs institutionnels) – 14 h (C27)
Management du conflit – 21 h (C23 - C25)
Inclusion et diversité – 10,5 h (CT)
Atelier : Inclusion et intelligence collective – 4 h (CT)
CT : Prise de parole et éloquence en public – 10,5 h (CT)
CT : Reconnaissance et maîtrise du stress – 7 h (CT)
Atelier : Développer son écoute active – 4 h (CT)
Méthodologie bilan des compétences & mémoire professionnel – 7 h

2ème année

Mise en œuvre de la politique RH

Optimisation de la performance sociale dans un contexte de transformation

Introduction au bloc de compétences, méthodologie et révisions – 10,5 h
Identifier les filières d’emplois, les mobilités et sa trajectoire professionnelle – (C1)
Connaitre son bassin d’emploi – (C1-C2)
Élaborer un répertoire des emplois – (C1)
Méthodologie de la cartographie des compétences – 10,5 h (C1)
Gestion des emplois et des parcours professionnels – 17,5 h (C1-C2-C3)
Déploiement d’une stratégie de recrutement – 14 h (C3)
RH et restructuration – 17,5 h (C1-C2)
Management de transition – 7 h (C1-C2)
Approche financière des RH et budget prévisionnel – 17,5 h (C4)
Contrôle de gestion sociale : Approfondissement – 17,5 h (C5)
Masse salariale et rémunération – 17,5 h (C5)
Compensation and Benefits – 21 h (C6)
Management de la performance RH (inclus tableaux de bords de la performance RH) – 21 h (C4)
CT : Excel pour les RH – 14 h (CT)
CT : Analyse de la rentabilité appliquée au mémoire – 7 h (CT)
Méthodologie bilan des compétences & mémoire professionnel – 7 h (CT)

Introduction au bloc de compétences, méthodologie et révisions – 10,5 h
Transformation organisationnelle des conditions de travail – 10,5 h (C7 - C9)
Management du changement – 10,5 h (C7)
Management de la transformation digitale – 10,5 h (C7)
Digitalisation de la formation – 4 h (C7)
Prospective RH : QVCT et performance des nouvelles organisations du travail – 10,5 h (C8)
Révolution numérique et digitalisation des processus RH – 14 h (C9)
L’intelligence artificielle au service des RH – 4 h (C9)
Approche de la motivation individuelle et de la démotivation : diagnostic et traitement – 14 h (C10-C11)
Stratégies de motivation (du onboarding au offboarding) – 14 h (C10, C11, C12)
Management d’équipe – 7 h (C11, C12)
Management et leadership – 7 h (C11)
Management des compétences, entretiens d’évaluations et entretiens professionnels – 14 h (C11, C13)
Ingénierie et pilotage de la formation dont droit et dispositifs de la formation professionnelle – 21 h (C13)
Dialogue social et communication avec les instances représentatives – 7 h (C14)
Organiser et faire vivre la commission formation du CSE – 7 h (C14)
La formation au service des restructurations – 21 h (C15)
Atelier : Comment sélectionner un OF ? – 7 h (CT)
CT : Training soutenance et feedback – 7 h
CT : Méthodologie bilan des compétences & mémoire professionnel – 7 h (CT)