Mastère – Stratégie d’entreprise

Pourquoi rejoindre la formation ?

Les entreprises visent à renforcer leur compétitivité et à s’adapter aux changements du marché. Elles cherchent donc des experts en stratégie d’entreprise, aptes à développer des plans stratégiques alignés sur les objectifs globaux et à anticiper les tendances du marché. Le Mastère Stratégie d’Entreprise forme ces experts, équipant les leaders de demain pour naviguer avec succès dans le paysage économique fluctuant.

Le Mastère Stratégie d’Entreprise proposé par Marseille Business School, de niveau Bac+4/Bac+5 en formation initiale ou en alternance, prépare les étudiants à booster l’activité commerciale des entreprises.Les managers opérationnels occupent une position centrale au sein de l’entreprise. Ils assurent la liaison entre leurs équipes opérationnelles et la direction générale, mais également avec les autres directions opérationnelles du groupe et les fonctions supports telles que les ressources humaines ou le contrôle interne. Vous apprendrez ainsi à analyser et déployer la stratégie globale de l’entreprise à l’échelle de leur unité opérationnelle, à piloter les activités de l’unité opérationnelle avec efficience et rigueur, à exercer une veille active et nouer des partenariats stratégiques, et bien sûr à manager les Hommes et les Organisations pour favoriser l’épanouissement professionnel et le développement des compétences au sein des équipes.

  • Formation initiale
    • 2 jours à l’école par semaine
    • Stage de 44 jours minimum, en rythme alterné avec les cours
  • Formation en alternance
    • 2 jours à l’école et 3 jours en entreprise par semaine
  • Directeur de Business Unit, d'agence ou de filiale

  • Directeur, Dirigeant, Responsable d'entreprise (CEO)

  • Conseil en organisation

  • Consultant en organisation et stratégie

  • Directeur de projets

  • Directeur adjoint

  • Entrepreneur

  • Directeur général

  • Directeur, Manager, Responsable de département ou d'un service opérationnel

  • Directeur, Responsable des opérations

Programme de la formation

Objectifs pédagogiques

Construire la stratégie de l’organisation

Manager l’innovation et accompagner le changement

Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale

Piloter les activités et ressources de l’organisation au service de la performance opérationnelle de l’activité ou entreprise

Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l’organisation

Les enseignements

Bloc 1

Construire la stratégie de l’organisation
  • Stratégie d’entreprise
  • Plan d’actions stratégiques
  • Gouvernance juridique des entreprises
  • Diagnostic financier
  • Management des risques
  • Développement durable
  • Business plan
  • Entrepreneuriat (incluant intra et repreneuriat)
  • Projet création d’entreprise
  • Anglais – Business news
    Rapport d’activités et cas réel d’entreprise
  • Outils d’insertion professionnelle

Bloc 2

Manager l’innovation et accompagner le changement
  • Management de l’innovation
  • Prospective et développement
  • Protection de l’innovation et de l’information
  • Stratégie de communication interne
  • Inclusion et accessibilité
  • Conduite du changement
  • Gestion de conflit
  • Management des compétences
  • Posture et leadership
  • Anglais – Innovation management
  • Rapport d’activités et cas réel d’entreprise
  • Outils d’insertion professionnelle

Bloc 3

Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale
  • Transformation organisationnelle et digitale
  • Management et sociologie des organisations
  • Management des SI, du
  • Big data et de l’IA
  • Management de projets (dont 15hoo pour continuité PCE BCo1)
  • Système de management intégré
  • Lean management
  • Transformation durable de l’organisation
  • Anglais – Business & digital development
  • Rapport d’activité et cas réel d’entreprise
  • Outils d’insertion professionnelle

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